Mon histoire
Ce qui m'a mené là, comment je travaille, et ce qui me fait avancer.
Je suis Liam Beyrouti, Chef de projet numérique
Depuis 2024, je pilote des projets numériques chez Getup Agency — sites web, intranets, e-commerce. Mon travail, c'est de comprendre les besoins des clients, de coordonner les équipes et de livrer des projets qui tiennent leurs promesses.
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Années d'expérience
3
Diplômes obtenus
10+
Outils maîtrisés
3
Langues pratiquées
Gestion de projet
Pilotage de projets numériques de la conception à la mise en production, coordination des équipes et respect des délais.
Recueil des besoins
Entretiens client, rédaction de cahiers des charges et spécifications fonctionnelles, estimation de budget.
SEO et Analytics
Suivi des KPI, analyse des performances SEO et remontée d'indicateurs business pour piloter la stratégie digitale.
Recettage et mise en production
Tests fonctionnels, recettage et suivi de mise en production de sites web, logiciels et intranets.
Expérience
Mon parcours professionnel
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Sept 2025 — Présent
Chef de projet digital — CDI
Getup Agency, La Farlède
Gestion d'un portefeuille clients, rédaction de cahiers des charges et spécifications fonctionnelles, réalisation de zonings Figma, coordination des équipes techniques (développeurs, designers), recettage et suivi de mise en production, suivi de KPI analytics et SEO.
2024 — 2025
Chef de projet digital — Alternance
Getup Agency, La Farlède
Montée en compétences sur le pilotage de projets numériques en agence : gestion des plannings, relation client et coordination des équipes.
2024 (6 mois)
Chef de projet digital — Stage
Getup Agency, La Farlède
Premier contact avec la gestion de projets en agence digitale, accompagnement des équipes sur les livrables clients.
Formation
Mon parcours académique
Stack
Outils que j'utilise au quotidien
Une boîte à outils éprouvée pour cadrer, piloter et mesurer.
Jira
Asana
Linear
Notion
Figma
WordPress
Shopify
PrestaShop
Google Analytics
Search Console
Ma méthode
Ce qui guide mon travail
Autonomie
Capable de prendre en main un projet de bout en bout, je m'organise, je priorise et j'avance sans attendre qu'on me dicte chaque étape.
Rigueur méthodologique
Cadrage précis, jalons définis, qualité contrôlée à chaque étape. La rigueur libère la créativité — elle ne l'étouffe pas.
Transparence
Reporting clair, communication proactive, zéro mauvaise surprise. Mes clients et mes équipes savent toujours où en est le projet.
Obsession du résultat
Chaque action est mesurable. KPIs business, satisfaction client, respect des délais : c'est le seul juge de paix. Je livre des résultats, pas des livrables.