Contexte
Dans une marque, surveiller la concurrence prend un temps fou : des dizaines d’onglets ouverts, des sites à revisiter chaque semaine, et souvent une promo concurrente qu’on découvre par un client. Takoom part de ce constat. L’idée : confier cette surveillance à un outil, et ne lire que ce qui a changé.
J’ai cofondé Takoom avec un ami, en parallèle de mon travail en agence.
Le produit
La marque indique ses concurrents, puis Takoom surveille pour elle plusieurs sources en parallèle :
- Catalogue : nouveaux produits, produits retirés, dates de sortie.
- Prix : chaque hausse ou baisse, en euros et en pourcentage.
- Site : nouvelles pages, conditions de livraison et de retour.
- Presse et réseaux : articles, posts Instagram, vidéos TikTok et YouTube, discussions Reddit.
Chaque matin à 8 h, un email résume les changements en trois temps : ce qui a bougé, ce que ça change pour la marque avec une idée d’action, et la source pour vérifier.
Mon rôle
- Produit : définition de la promesse, du périmètre surveillé et du format du résumé quotidien.
- Site vitrine : structure de la page d’accueil, rédaction des contenus, parcours jusqu’à l’inscription.
- Mesure : suivi de l’audience sans cookie et analyse anonyme de la navigation avec PostHog, pour repérer où les visiteurs décrochent.
Les choix
Chaque source fonctionne de façon indépendante : si un réseau social bloque la collecte, les autres continuent. C’est l’image de la pieuvre qui sert de mascotte, un bras par source. Côté acquisition, l’offre gratuite pour 3 concurrents, sans carte bancaire, permet de tester sur un vrai cas avant de payer.
Résultat
Le site et l’application sont en ligne, hébergés sur Vercel, avec une offre gratuite ouverte à toutes les marques.
